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青岛西海岸公用事业集团组织员工积极参与安全知识网络大赛

根据市、区总工会有关要求，青岛西海岸公用事业集团在5-7月份组织集团系统职工参与青岛市职工安全知识网络大赛集中答题活动。截止目前，集团全体职工参赛热情不减，总积分持续领跑全市，其中市政管理公司工会第一名，能源供热公司工会第二名，易通热电公司工会第三名，水务公司工会第7名。

通过趣味性的答题竞赛，使职工潜移默化地学习了安全法律法规、日常安全小常识、工作规范等安全知识。同时组织集团系统职工开展线下安全生产知识竞赛活动，各单位通过预选赛，共选出8个参赛队，24名选手参赛，现场有160余人参加活动。结合集团“安全生产月”活动，组织开展了系列安全培训授课活动，重点对各项安全法律法规以及安全生产常识、应急自救知识等内容进行培训，营造了学习应急安全知识的良好氛围，弘扬了生命至上、安全第一的思想，加深了集团职工对安全法律法规的认识，提升了职工安全生产主人翁意识，对积极推动全员安全生产责任制的落实、最大限度的预防和控制各类生产安全事故发生、确保安全生产形势持续稳定、安全文化氛围的持续提升具有重大意义。

搭建信息化安全管理平台，建立“授客学堂、积分超市、票证管理、闭环管理、双重预防体系、点巡检、钉盘、公告”八个管理模块，实现八类信息化管理功能。截至目前，共完成审批重大线上操作100余次；设备和阀门信息录入9600余条，有效记录已达22万余次，进行线上培训教育14000余人次，其中重点组织开展“4.15全民国家安全教育日”、《安全生产法》等法律法规、双重预防体系建设运行、安全生产应知应会等教育培训，培训干部职工2543人次，考试合格率为100%。开展“3+1”班组安全教育（1名职工讲述一个事故案例或故事，1名职工围绕案例或故事提问一个问题，1名职工回答问题，1名班长对整个过程进行总结提炼）12期，截止到目前，共4500余人次参加活动，大幅提升安全管理效能和现场管理水平。

能源供热公司二队获一等奖

工程建设公司一队、二队获二等奖

市政管理公司、水务公司获三等奖

  积极创新安全管理模式，着力打造主动安全型企业，使工作现场视觉化、透明化、界限化，打造看得见的安全管理模式，开展了安全生产目视化建设项目。通过以视觉感官为基本手段，以公开化为基本原则，让员工耳濡目染，在潜移默化中规范员工安全行为，提升员工安全意识和素养，逐步实现自主安全管理。
  通过“设备标识直视化，区域界限清晰化，风险辨识醒目化，设备信息集成化”建设，着力打造主动安全型企业。一是实现设备标识直视化，对阀门、管道名称等设施分类、统一悬挂“设备身份证”、标注设备名称。已制作各类设备、管道介质流向标识9700余件，实现设备巡检清晰高效。二是实现区域界限清晰化，在各生产车间建设安全绿色通道，明确划分各类区域，通过划定标识及各类警示标线，做到一目了然，规范了作业人员的安全行为。完成安全通道标线、设备警示线等1.78万米、重点防火部位120余个。三是实现风险辨识醒目化，运用“LEC”风险分析法和安全检查表法，对生产场所、设备设施的危险因素进行定性定量分析辨识，设置安全警示等各类看板340余块，使员工快速辨识、准确分析生产过程中的各类危险有害因素。四是实现设备信息集成化，“线上收集”设备台账、运行参数等基础信息，明确设备责任人、风险管控措施、维修记录等管理信息，通过“互联网+安全管理平台”“设备管理设及点巡检”功能模块中形成“信息二维码”，并安装在标识牌上，各岗位员工使用手机扫描阀门、设备标识牌上的“信息码”，可直观地查看设备设施管理所有信息，使维护保养等工作更加简洁化。
  制定《安全标杆》文明施工工地评选实施方案，每季度组织对在建项目进行现场检查评议，树立“安全标杆”工地，相互学习借鉴，共同提高安全文明施工管理水平。